為進(jìn)一步推進(jìn)績效考核工作有序開展，充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)、督促和導(dǎo)向作用，8月8日，人力資源部組織召開員工績效考核工作培訓(xùn)會(huì)，集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席李芙蕖出席會(huì)議，各部門、分（子）公司負(fù)責(zé)人、分管副職、績效考核專員參加會(huì)議。

李芙蕖強(qiáng)調(diào)，績效考核量化到個(gè)人是我們公司今年的重點(diǎn)工作，各部門、分（子）公司要利用績效考核的“杠桿”作用，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，通過個(gè)人工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書的設(shè)置，客觀、真實(shí)、全面評價(jià)職工工作實(shí)績，激發(fā)職工潛能。

培訓(xùn)會(huì)上，人力資源部工作人員從《績效管理辦法（試行）》、《崗位說明書》的編制、《個(gè)人工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書》的設(shè)置三個(gè)板塊跟與會(huì)人員進(jìn)行了充分交流。

人力資源部部長鄭波對考核中的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行解答，并強(qiáng)調(diào)績效考核是一項(xiàng)復(fù)雜且繁瑣的工作，需要大家共同努力完成，首先解決“從無到有”的問題，彌補(bǔ)指標(biāo)上的空缺，再穩(wěn)步推進(jìn)細(xì)節(jié)上“從低到高”的問題，進(jìn)行逐步完善。

本次培訓(xùn)會(huì)加深了各部門、分（子）公司對績效管理工作的認(rèn)識和理解，也為后續(xù)的考核工作奠定了基礎(chǔ)，為年度績效考核工作有效落實(shí)提供了保障。